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1月30日,中国电科(kē)在京召开(kāi)2024年度(dù)工作会议,深入(rù)学习贯(guàn)彻习近平总(zǒng)书记重要讲(jiǎng)话和重要指示批示精神,总结(jié)2023年工(gōng)作,分析面临(lín)形势,明确2024年工作目标和重点(diǎn)任务,进一(yī)步推(tuī)动全系统牢记“国(guó)之大者”,加快提升战略能力、推动转型发(fā)展,为更(gèng)好服务(wù)强国强军事业提供(gòng)坚(jiān)强保障。
中国电科党组书记、董事长王(wáng)海波(bō)出(chū)席会议并(bìng)讲话。总经理、党组(zǔ)副(fù)书记陈锡明作(zuò)科研生产和经营(yíng)情况报告。党组副书记(jì)李守武主(zhǔ)持会议。
财政部、国务院(yuàn)国(guó)资委(wěi)、中央军委装备(bèi)发展部、国家国防科工局、审计(jì)署有关部门负责人到会指导。外部董事李跃、史坚忠、刘才明、曹光祥,集团领导杨军、都本正、何松出席会议。
会议(yì)指(zhǐ)出(chū),2023年,集团公(gōng)司坚持以习近平新时代中国特(tè)色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国(guó)务院、中央军委决策(cè)部(bù)署,在各有关主管部门(mén)的关心(xīn)支持下,全面加强党的领导党的建设,深入开展主题教育,扎实推进中央巡视整改,忠诚(chéng)履(lǚ)行强军(jun1)兴(xìng)军(jun1)使命责任,聚力推进高水平(píng)科技自立自强(qiáng),加快提(tí)升战略能(néng)力,高质量(liàng)发(fā)展迈出(chū)新(xīn)步(bù)伐。
这一年,集团公司深入(rù)贯(guàn)彻落实(shí)习近(jìn)平(píng)总书记重(chóng)要(yào)讲话和重要指示批示精神,坚定拥护“两个确立”、坚决做到(dào)“两个维护”,全系统对“国之大者”的领悟更(gèng)加深刻、践行更加自觉。这一年,集(jí)团公司高标准开展主题教育,忠诚许(xǔ)党报国的(de)思想根基进一(yī)步(bù)夯实,广大干部职(zhí)工切实感受到了新气象新变化。这一年(nián),集团公司(sī)坚决履行管(guǎn)党治党政治(zhì)责任,以最(zuì)严最实态度狠抓(zhuā)中央巡视整改(gǎi),严的氛围加(jiā)快(kuài)形成并(bìng)持续巩固。这一年,集团公司(sī)凝心聚力、锐意改革,推(tuī)动集团战略转型迈出实(shí)质性(xìng)步伐。这一年,集团公司牢记强军首责,心无旁骛承担和落实好重大(dà)军工任务,强军(jun1)兴军战略支撑(chēng)作用更加凸显(xiǎn)。这一年(nián),集团公司坚(jiān)持(chí)创新(xīn)驱动,打好关键核心(xīn)技术攻(gōng)坚战持久战,迈向高水平科(kē)技自立自强(qiáng)的步伐更加坚(jiān)实。这一年,集(jí)团公司(sī)深(shēn)入推(tuī)进国企(qǐ)改革深化提升行(háng)动,战略性(xìng)新兴(xìng)产业和未来产业加(jiā)速培育,高质量发展实现质的(de)有效提升、量的(de)合理增(zēng)长、势的积蓄壮大(dà)。
会议强调,未来一个时(shí)期(qī),是集团公司抢抓战(zhàn)略机遇(yù)的(de)窗口(kǒu)期,履行战略使命的冲刺期,推动(dòng)战(zhàn)略转型的攻坚期,防范各类风险隐患的承压期,全系统要(yào)深刻领会、全面(miàn)把握(wò)中央精神和(hé)上级主管(guǎn)部门决策部署,认清形势(shì)、直(zhí)面问题,坚定信心、迎(yíng)难而上,扎实做好全(quán)年(nián)工(gōng)作,努(nǔ)力实现新的(de)跨越式发展。
会议(yì)指出(chū),2024年集(jí)团公司要(yào)以习(xí)近平新时代中国特(tè)色社会(huì)主义(yì)思想(xiǎng)为指(zhǐ)导,全面贯(guàn)彻落(luò)实党的二(èr)十大、二十届(jiè)二中(zhōng)全会、中央经济工作会议和二十(shí)届(jiè)中央纪委三次全(quán)会等会议(yì)精神,深化落实(shí)习(xí)近(jìn)平总书记对中国电科工作的历次重(chóng)要指示(shì)批(pī)示精神,贯彻落实党中央、国务院、中(zhōng)央军委决策部署,全(quán)面加强党的领导党的建设,从严从实抓好党(dǎng)风(fēng)廉政建设,聚焦中央巡(xún)视整改要求,聚焦强军(jun1)兴军和推进高水(shuǐ)平科技自立自强中心(xīn)任务,以提升(shēng)政治能力和战(zhàn)略能力为重点,着力(lì)抓好整改(gǎi)、着力打好基础、着(zhe)力(lì)推(tuī)动(dòng)转型(xíng)、着力改进作风,持续(xù)深化“一巩(gǒng)固三做强(qiáng)”业务布(bù)局,增强核(hé)心功(gōng)能,提高核(hé)心竞争力,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作(zuò)用,为(wéi)推进中(zhōng)国(guó)式现代化作出电科(kē)贡献。
一(yī)要坚持和加强党的全面领导,筑牢(láo)改(gǎi)革发(fā)展的“根”和“魂(hún)”。要坚持不懈(xiè)用习近平(píng)新(xīn)时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,巩固拓展主(zhǔ)题教育成果,全(quán)力推(tuī)进中央巡视整(zhěng)改,围绕(rào)集(jí)团战略转型,进一步强(qiáng)化思想政治引领(lǐng),强(qiáng)化(huà)政治(zhì)责任担当,强(qiáng)化党的(de)全面领导,强化干部队伍建设,强化宣传文化工作,强化正风肃纪反腐,把严的基调(diào)、严的(de)措施、严的氛(fēn)围(wéi)长期坚持下去(qù),以实际行(háng)动坚定拥护(hù)“两个确立(lì)”、坚决做到“两个维护(hù)”。
二要聚(jù)焦强军首责,提升承担重大任务(wù)能力。要(yào)聚焦建军(jun1)一百年奋斗目标,按照“一巩固三(sān)做强(qiáng)”业务布局,确保年度重大任(rèn)务全面完成,深化军工业务新市场开拓,优化核心业务布局(jú),提高军(jun1)工(gōng)管(guǎn)理水(shuǐ)平,全面推动(dòng)军工业务能(néng)力提(tí)升。
三(sān)要重视(shì)科(kē)技创新,打造更多科技自立自强的大(dà)国重器。要坚(jiān)持国家思(sī)维(wéi)和长期思维(wéi),加强科技创新顶层谋划,聚焦核心短板、加大基础稳定投入(rù),聚焦未来(lái)趋势、加(jiā)快产出原创性(xìng)标志性(xìng)创(chuàng)新(xīn)成果,聚焦优化资源、持续提升科技创新投入效能,聚焦制度创新、厚植企业创新文化,聚(jù)焦内(nèi)外协同、打造内外结合的自主创(chuàng)新体系(xì),聚(jù)焦人才队(duì)伍、充分激发微观活力,不断强化科技创新主(zhǔ)体地位。
四要以试点示范(fàn)为牵(qiān)引(yǐn),加(jiā)快改革任(rèn)务落(luò)地(dì)。要坚持顶层设计与基层创(chuàng)新相结合,“一企一策”理顺成员单位管(guǎn)理关系,基于(yú)分工定(dìng)点强化“内协同外联合”试点,“放管(guǎn)结合”推进差异化授权,“成(chéng)熟先行”规制二级(jí)单位(wèi)对下管(guǎn)控和精益化管理,加快总体力量建设,构建“上下齐动”的工(gōng)作局面。
五(wǔ)要以(yǐ)夯实基础为重点,加快管(guǎn)理能力提升。要以“打好(hǎo)基础、推动转(zhuǎn)型”为主线(xiàn),加快(kuài)数智电科建设(shè),推动“一体化穿透式”财务(wù)管(guǎn)理体(tǐ)系建设,加强法务合规与风控(kòng)管理,推进投(tóu)资体制机制转(zhuǎn)型,推动考核与薪(xīn)酬改(gǎi)革,强(qiáng)化管理(lǐ)闭环,突(tū)出解决好制约(yuē)改(gǎi)革转型举措(cuò)落地的基础性问题。
六要以做强做专(zhuān)为目标,塑造产业核(hé)心竞争力(lì)。要扎(zhā)实推进央(yāng)企战略性新兴产业焕新行动和未(wèi)来产业启航行(háng)动重点任务(wù),把握产(chǎn)业发展趋势,优化产业布局,推动协同发展,塑造核心优势和比较优势,在(zài)建设现代化产业体(tǐ)系(xì)、推进新型工业化(huà)、发(fā)展(zhǎn)战略性新兴产(chǎn)业和(hé)深化数实(shí)融(róng)合(hé)中彰显电科(kē)力量。
七要(yào)推动工作作(zuò)风迅速转变。要锚(máo)定转型改革目标,提高政治(zhì)站位,坚持(chí)求真务实(shí),勇于担当(dāng)作为(wéi),加强团结协(xié)作,狠(hěn)抓(zhuā)执行(háng)落(luò)地(dì),坚持(chí)树(shù)正气(qì)、讲真话、干(gàn)实事、不唯上、只(zhī)唯实(shí),以时(shí)时放(fàng)心不下(xià)的责(zé)任感(gǎn)和积极担当作为的精气神履职尽责,凝聚干事创业合力。
会议(yì)传达中(zhōng)央企(qǐ)业安全生产工作视频会议精神,要求(qiú)全系统深刻汲取相关(guān)事件教训,坚决守住保密红线和安全底线,压实主体(tǐ)责任,突出标本(běn)兼治,务必做好春节(jiē)前后(hòu)和全国(guó)“两(liǎng)会”期(qī)间的安全生产、安全保(bǎo)密工作(zuò),确保集团(tuán)公司安全稳定(dìng)良好(hǎo)局面。
会议以(yǐ)“现场+视频”形式召开(kāi)。总部部门以上(shàng)负责(zé)人,院士(shì),总师(shī)召(zhào)集人,战略(luè)委、科技委、咨询(xún)委相关领(lǐng)导,成员单(dān)位领导班子成员(yuán),集(jí)团公司首席科学家、首席专(zhuān)家,中层管理人员(yuán)等在主分(fèn)会场参加(jiā)会议。